工厂年度总结范文汇编（精选3篇）
工厂年度总结范文汇编 篇1
不知不觉中，一年的时间又过去了。我对本年来的工作进行了一下总结，感到自己的工作还是比较满意的。尽管有的时候会犯一些错误，但是我每时每刻都在用心去来完成自己的工作，不慌不忙，不卑不亢。我很热爱这份工作，因为我的职责就是全心全意的为病人服务。每当看到他们露出幸福的笑容，我就觉得放松。一年了，我也要对我所做的工作进行一下总结：
我们县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘"一切以病人为中心"的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创"社会满意、病人满意、自己满意"，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院"打造医院文化，树立团队精神"的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织"科技、文化、卫生"三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记"以病人为中心"的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考"假如我是病人"。积极推行年初规划的"一对一全程服务"，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率<0、5%。
四、提高护士素质、培养一流人才社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和"三基"理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的"七·一"汇演、"5·12"才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为"县优秀护士"。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了"双赢"的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。
成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
工厂年度总结范文汇编 篇2
XX年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下：
XX年工作开展的主要做法：
一、目标细化分解，目标责任明确。
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好。
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范。
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，安全生产稳定。
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
六、实现挖潜增效，创造最佳效益。
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。
XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：
1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。
5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的'胜利!
在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的
一.工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!
二.设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
三.回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
工厂年度总结范文汇编 篇3
20xx年，经委在市委、市政府的正确领导下，在黑河市经贸委的指导下，在自身的积极努力和相关部门的支持下，克服了工作中的各种困难，较好地完成了各项工作任务。
一、20xx年工作回顾
（一）指标完成情况
地方规模以上工业企业预计实现工业增加值1800万元，为计划的100%，为同期的119.7%；利税150万元，为计划的100%，为同期的132.7%。
全市乡镇企业预计实现增加值6115万元，比同期增长4.0%；营业收入完成32052万元，同比增长4.0%；利润总额完成1400万元，同比增长4.0%；实交税金完成315万元，同比增长5.0%；现价总产值完成29400万元，同比增长4.0%。
（二）主要工作
1、重点企业生产运营工作
（1）五大连池鑫源热力有限责任公司，预计实现工业增加值770万元，为计划的100%，同比增长14.3%；预计实现利税-10万元，与计划持平，同比增利8.6万元。
（2）五大连池市众源水电有限公司，预计实现工业增加值720万元，为计划的100%，为同期的131%；预计实现利税10万元，为计划的100%，同比增利18.6万元。
（3）五大连池市华山泉饮品有限公司，预计实现工业增加值130万元，为计划的100%，同比增加29万元；预计实现利税-20万元，同比减亏5.7万元。
（4）五大连池连池龙头酒业有限公司，预计实现工业增加值180万元，为计划的100%，同比增加0.9万元；预计实现利税170万元，同比增利4.1万元。
2、重点项目建设工作
（1）五大连池市宝源植物制油有限责任公司日处理500吨大豆生产线技术改造项目。该企业是我市20xx年重点引进的招商引资企业，今年由于原厂设备老化、年久失修，已不能适应正常生产的需要。为保证正常生产经营，该公司投资1000万元对原设备进行技术改造。更新了平板烘干机、蒸脱机、蒸发冷凝器、尾气回收系统、自控系统、配电系统、DLZY800*1500型节能液压轧坯机、安装材料等40台。现该项目改造已完成，进入试生产阶段，形成日处理大豆500吨的生产能力。
（2）风能发电项目
北京奥陆嘉新能源开发有限公司风能发电项目。该项目经过企业自身和地方政府的积极努力完成了可研及各种支持性文件的报批及公司域名等前期工作，省发改委向省电力有限公司出具了《项目接入系统意见的函》。四月份省建行为风电公司出据了贷款承诺手续。但由于电网接入审批难度较大，公司下步还将积极推进向省电网公司申报电网接入系统审批工作，待审批后即可开工建设。
广东核能集团风能发电项目。该公司于20xx年10月份在华山林场境内建测风塔一座，进行测风试验，从监测到的测风数据看风速都在6M/S左右，数值不是很理想。20xx年8月份在山口湖风景区立测风塔一座，目前处于测风阶段。
国电龙源风电公司于今年9月在我市朝阳林场和新发乡分别立测风塔两座，准备开发我市风能资源。
中国大唐集团新能源有限责任公司正在我市寻找新的测风点，如风能条件符合标准，也将在我市开发风能资源。
3、招商引资工作
通过一年的努力，我委圆满完成了市委、市政府下达的招商引资工作任务。共引进到位资金20xx万元。其中：黑龙江北大荒粮食物流股份有限公司在我市二龙山农场成立二龙山北大荒粮食物流股份有限公司项目共计划投资20xx万元，目前到位资金630万元；五大连池油脂厂改造项目到位资金1000万元；原二龙山土产公司在我市二龙山兴建二龙山三合源采石场项目计划投资1000万元，目前到位资金450万元。
4、企业解欠及职工纳入养老保险工作
按照省、市关于企业解欠职工纳入养老保险的文件及会议精神要求，我系统参解、参保企业占全市三分之二以上，因此成立了解欠工作组并派专人具体负责此项工作，对系统内98户企业进行申报，参保职工3559人，共发放拖欠职工工资3008万元。完成了77名“家属工”和79名企业退休职工纳入基本养老保险统筹工作。
5、企业扶持工作
我委领导多次组织并带领各股（办）主任下企业调研，帮助企业解决实际困难，特别是油脂厂技改项目，该项目是黑河市重点技改项目，我委派专职副主任驻厂帮助企业协调各部门，积极为企业服务。建立了领导包扶企业制度，市四大班子领导重点包扶23家企业。制定了五大连池市关于鼓励支持和引导民营经济发展的实施意见(讨论稿)，加大对民营经济的扶持力度。
工业园区建设工作
按照资源分布情况，我市拟建设两个工业园区，即：五大连池市大沾河工业园区和龙镇农副产品加工园区。我委协助沾河林业局正在做五大连池大沾河工业园区规划设计等工作，沾河林业局已投入近20xx万元用于道路、场区等基础设施建设。目前，园区已有万达、华森、大东北木业等5家木业公司进驻。龙镇农副产品加工园区已有华滨、开发两家面粉厂和塑料编织袋厂等多家企业入驻。我们还计划以新发乡为主开发苏达水产业集群，目前正在进行资源储量勘测。
7、信访及安全生产工作
年初以来，我单位将企业改制过程中反映出来的职工关心的热点问题放在首位，逐一进行解决。全年共接待来访500余人次。重点解决了职工拖欠工资、养老保险、转业兵安置等问题。从今年职工来访的情况看，主要体现在企业解欠工资发放上，所以导致集体上访的数量比上年有较大幅度的增加，小批量访和个访数量也很大。我委严格依照《信访条例》规定要求，认真做好信访接待工作，对职工反映的问题进行研究处理，使职工符合政策规定的上访诉求得到圆满解决，通过努力没有发生职工集体进省进京事件。
在安全生产工作方面成立了由主要领导为组长的安全生产管理小组，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，把企业安全生产落到实处。深入开展“法律进企业”活动，多次组织干部职工深入企业进行安全生产及普法宣传，印制、发放传单及法律资料近千份。
二、存在问题
一年来，我委各项工作虽然取得了一些成绩，但困难和问题仍很突出。一是在工业经济运行中，规模以上工业企业规模普遍偏小，还没有形成对财政贡献大、能够带动经济发展的骨干龙头企业。二是企业普遍存在资金不足问题，运行质量不高，企业经济效益普遍不高。三是国有企业拖欠职工工资尚未全部发放完毕，职工反映强烈，信访压力较大。
三、20xx年工作思路
（一）指导思想
为认真贯彻落实市委六届九次全会和全市领导干部大会会议精神，按照实施“特色、绿色农业和矿泉旅游兴市战略”要求，进一步解放思想，超常思维，全面提高企业的整体素质和竞争实力，突出招商引资和项目牵动，狠抓工作落实，实现我市工业经济又好又快发展。
（二）主要工作
1、工业经济运行工作
20xx年地方规模以上工业企业计划实现工业增加值2160万元，为同期的120%；利税计划完成180万元，为同期的120%。
20xx年地方规模以下企业计划实现增加值6360万元，同比增长4%；利税计划完成1881万元，同比增长9.6%。
2、项目建设工作
一是抓好清洁能源工作。认真抓好奥陆嘉（五大连池）团结风电场风能发电项目、国电龙源风能项目及中广核风能发电项目，如测风数据理想，20xx年国电龙源和中广核两个风能项目即开始前期工作，争取早日投产达效。二是抓好大豆油脂加工项目建设。积极支持宝源油脂厂抓好生产经营，提高产品质量，确保增产达效。帮助企业申报技改项目，争取国家扶持资金，加大新产品开发力度，提高自主创新能力，增强企业发展活力。协调有关部门做好各项服务工作，及时解决企业生产经营中遇到的新情况和新问题，保证企业正常生产经营，扶持企业逐步发展壮大。三是抓好矿泉系列产品开发。积极给予连池龙头酒业、火山泉、清泉酿酒厂等重点企业政策支持或资金扶持，扩大白酒生产规模、提高产品质量、加大市场销售。扩大苏打水、矿泉水生产规模、加强市场营销，重点解决销路问题。
3、招商引资工作
在巩固以往招商引资成果的基础上，20xx年重点做好以下几方面工作：一是围绕矿泉水资源开发开展招商引资，引进国内外有实力的投资主体，合作开展矿泉啤酒、酱油、醋、酱菜、矿泉化妆品、豆制品等矿泉系列产品。二是围绕国家产业政策开展招商引资，引进节能环保型工业项目（新型建筑材料），积极引进新型墙体材料开发项目，促进循环经济发展。三是围绕发展区域经济、场市共建开展招商引资，我市周边农场、林场、森工企业有着丰富资源和优良的投资环境，实施联合招引，实现优势互补、政策共享、资源共享，促进区域经济和市城经济共同发展。四是对今年招商引资的落地项目进行跟踪问效，帮助、扶持促其做大做强，逐步壮大地方工业实力。
4、民营经济工作
继续做抓好市领导包扶企业制度，定期听取企业的意见和建议，积极为企业发展排忧解难。组织召开全市民营经济大会，表彰纳税大户，提高企业生产积极性。进一步规范涉企收费行为和各种检查活动，贯彻落实民营经济优惠政策，切实减轻企业负担，不断优化企业发展环境。加大信贷支持力度，加强与金融企业的沟通，为企业提供更多的贷款支持，促进企业发展壮大。
5、工业园区建设工作
积极推进两个园区和一个产业集群建设。即五大连池市与沾河林业局共建的，以木材深加工为主的“五大连池大沾河工业园区”；龙镇政府与龙镇农场共建的，以面粉加工为主的“龙镇农副产品加工园区”；以新发乡为主的五大连池市苏打水产业集群。健全管理机制，高标准引进总体规划,增加基础设施投入，加大招商引资和服务力度。逐步打造黑龙江省最好的木材加工园区，最大的面粉加工园区和全国第一个苏打水产业集群。
（三）保证措施
1、加大对经济运行工作的领导力度，建立有效的工作机制，提高整体服务质量和服务水平；积极引导火山泉、油脂厂、山口电厂、热力公司等重点企业加大资金投入，扩大生产规模、增强市场竞争实力，全面完成经济计划指标。
2、抓紧组织在建项目建设，在项目建设过程中善于抓住关键环节，认真研究可能影响项目成败的每一个重要因素，把工作做细做实。做到抓一个成一个，抓一个见效一个。
3、采取灵活的投资机制，拓宽投融资渠道，主动向上请示沟通，争取上级有关部门对企业和新上项目的资金支持；加大招商引资工作力度，依托资源、政策、环境等优势，引进国内外实力雄厚的投资主体来我市开发工业项目，实现工业经济快速发展。
4、加强区域间合作，推动区域经济和地方工业经济共同发展。我市区域内的国营农场、劳改、劳教农场、部队农场、森工企业有着广泛的对外经济联系和经济合作关系，要把市域内的各类企业视为地方企业，实现产业副合，优势互补，强强联手、共同发展。
5、进一步优化投资发展环境，全面落实招商引资优惠政策，切实减轻企业负担；进一步增强服务意识，真正为企业和外来投资者办实事、解决实际问题，努力实现投资建设、社会效益、经济效益和财税收入四提高